Fatores críticos do processo de planejamento estratégico de empresas juniores

Raphael Alves de Paula; Luiz Guilherme Rodrigues Antunes; Arlete Aparecida de Abreu

doi:10.5585/riae.v20i1.18566

Autores/as

Raphael Alves de Paula Instituto Federal de Minas Gerais - Campus Formiga https://orcid.org/0000-0001-5707-0542
Luiz Guilherme Rodrigues Antunes Universidade de São Paulo (FEA/USP) http://orcid.org/0000-0003-2997-2949
Arlete Aparecida de Abreu Instituto Federal de Minas Gerais - Campus Formiga http://orcid.org/0000-0001-7488-1785

DOI:

https://doi.org/10.5585/riae.v20i1.18566

Palabras clave:

Planificación estratégica, Empresa junior, Factores críticos.

Resumen

Objetivo: Una búsqueda para identificar los criterios influye en el proceso de planificación, implementación y control de la planificación estratégica que realizan las empresas junior.

Metodología: El estudio destaca por su abordaje cualitativo, exploratorio-descriptivo, y por métodos de estudio de casos múltiples, en los que se investigaron siete empresas junior. Como criterio de selección de empresas se utilizó la accesibilidad y la técnica de bola de nieve. Como recolección de datos, se aplicaron cambios semiestructurados. En cuanto al plan de análisis, se siguieron los supuestos de Bardin (2016). Finalmente, para una mayor credibilidad del estudio, la triangulación de la investigación tanto en el proceso de recolección de datos como en los análisis.

Principales resultados: Los resultados arrojaron 28 categorías subdivididas en dificultades y facilidades en el proceso de planificación, implementación y control de la planificación estratégica. Sin embargo, solo 11 se consideraron importantes.

Originalidad: como originalidad, el estudio aborda el proceso estratégico que llevan a cabo las empresas junior, tratando a estas empresas como entidades organizativas, que según Bervanger y Visentini (2016) aún no ha sido investigado.

Aporte teórico: Como aporte teórico a las empresas junior, este estudio avanza en la comprensión de las instituciones como entidades organizativas, especialmente si se pone en práctica la teoría empresarial vista en los diferentes cursos.

Contribuciones sociales y gestión: La investigación tiene un potencial aporte para las empresas de nueva creación junior, que deseen desarrollar sus prácticas de planificación estratégica, así como las instituciones a las que estas empresas están vinculadas como movimientos junior y asociación nacional.

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Biografía del autor/a

Raphael Alves de Paula, Instituto Federal de Minas Gerais - Campus Formiga

Bacharel em Administração

Luiz Guilherme Rodrigues Antunes, Universidade de São Paulo (FEA/USP)

Doutorando em Administração

Arlete Aparecida de Abreu, Instituto Federal de Minas Gerais - Campus Formiga

Doutora em Administração

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