Um sistema de gestão do conhecimento como fomentador de redes estratégicas interorganizacionais

Autores

  • Mário José Batista Franco Universidade da Beira InteriorDepartamento de Gestão e Economia
  • Marisa Regina Reduto Santos Barbeira Instituto Politécnico de Castelo BrancoEscola Superior de Saúde Dr. Lopes Dias

DOI:

https://doi.org/10.5585/ijsm.v8i2.1643

Palavras-chave:

Redes Interorganizacionais, Gestão do Conhecimento, Estratégia Corporativa, Modelo.

Resumo

O conhecimento é um recurso valioso numa organização. Neste sentido, as redes, dentro e entre organizações, como estratégia para a partilha do conhecimento, podem ser uma das vias mais importantes que uma organização pode adoptar. As diferentes organizações, ao estabelecerem relacionamentos com outras organizações, têm a possibilidade de fomentar e partilhar o conhecimento que, estrategicamente, serve como um mecanismo de produtividade, eficiência e excelência organizacional. O objectivo deste artigo é desenvolver um suporte teórico que combine diferentes conceitos e elementos para explicar e compreender o fenómeno das redes estratégicas nas organizações, como um mecanismo de partilha do conhecimento. É ainda proposto um modelo conceptual de análise intra e entre organizações, evidenciando o sistema de gestão do conhecimento como fomentador das redes interorganizacionais e com vista à partilha de conhecimento organizacional.

 

Downloads

Não há dados estatísticos.

Downloads

Publicado

23.12.2009

Como Citar

Franco, M. J. B., & Santos Barbeira, M. R. R. (2009). Um sistema de gestão do conhecimento como fomentador de redes estratégicas interorganizacionais. Revista Ibero-Americana De Estratégia, 8(2), 04–30. https://doi.org/10.5585/ijsm.v8i2.1643

Edição

Seção

Artigos
Visualizações
  • Resumo 181
  • PDF 164