RACIONALIDADE DAS DECISÕES ESTRATÉGICAS
DOI:
https://doi.org/10.5585/ijsm.v9i1.1653Palavras-chave:
A tomada de decisão, Processo, Racionalidade, Modelo racional.Resumo
Este artigo tem por objetivo analisar se o processo de tomada de decisão estratégica é mais ou menos racionais. Em princípio, este processo deverá responder a um sistema de racionalidade estritamente de acordo com a lógica econômica. No entanto, na realidade, este processo não é sempre o caso, aparecendo vários fatores que contribuem para aumentar ou reduzir essa racionalidade. Este artigo propõe, em primeiro lugar, uma decisão estritamente racional estratégico, a partir do qual inferir as principais vantagens e pontos fortes para a adoção das melhores decisões estratégicas. Mais tarde, a crítica, diante desse modelo e explica os fatores que, na prática, depende da maior ou menor racionalidade do processo. A partir dessa comparação, os resultados sustentam a utilização de um processo que começa com as hipóteses de som, embora ciente das diferentes influências internas e externas que afetam o curso das decisões, reduzindo a racionalidade.
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