Análise dos fundamentos da teoria baseada nos recursos

Autores

  • António José Pinto Pedrosa Instituto Politécnico de Leiria Escola Superior de Tecnologia e Gestão
  • Fernando Manuel Pereira Oliveira Carvalho Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra

DOI:

https://doi.org/10.5585/ijsm.v13i2.2092

Palavras-chave:

Valor, Raridade, Inimitabilidade, Vantagem competitiva, Performance

Resumo

Frequentemente as hipóteses da teoria baseada nos recursos (RBV) são testadas utilizando uma abordagem centrada na heterogeneidade dos recursos, permitindo apenas identificar que recursos ou capacidades específicas devem ser exploradas para alcançar a vantagem competitiva. Neste artigo, utilizamos uma abordagem conceptual procurando testar se as combinações de recursos e capacidades com valor, raridade e inimitabilidade, mais do que a sua especificidade, determinam maior vantagem competitiva e performance. Os resultados obtidos de 368 questionários validados por gestores de empresas de vários setores económicos portugueses corroboram as hipóteses de que, o aumento do valor, da raridade e da inimitabilidade das combinações testadas eleva a vantagem competitiva da empresa e, que a performance é alcançada por esta via. As conclusões são de interesse para o desenvolvimento da investigação no campo da gestão estratégica e, para os gestores possibilitando-lhes a tomada de decisões estratégicas com base no valor, raridade e inimitabilidade das combinações de recursos com capacidades da sua empresa.

 

DOI:10.5585/riae.v13i2.2092

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Biografia do Autor

António José Pinto Pedrosa, Instituto Politécnico de Leiria Escola Superior de Tecnologia e Gestão

Departamento de Gestão e Economia

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Publicado

01.06.2014

Como Citar

Pedrosa, A. J. P., & Carvalho, F. M. P. O. (2014). Análise dos fundamentos da teoria baseada nos recursos. Revista Ibero-Americana De Estratégia, 13(2), 10–24. https://doi.org/10.5585/ijsm.v13i2.2092

Edição

Seção

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