O paradigma Estrutura-Conduta-Desempenho: um estudo nas empresas das indústrias de jóias de Guaporé - RS
DOI:
https://doi.org/10.5585/2023.21113Palavras-chave:
competitividade, estratégia, estrutura-conduta-desempenho, indústria de joiasResumo
Objetivo do estudo: Este estudo objetivou compreender como a estrutura da indústria e a conduta da organização empresarial influenciam o desempenho das empresas que integram a indústria de joias de Guaporé-RS. Método: Realizou-se uma pesquisa de caráter exploratório, com abordagem qualitativa e quantitativa, caracterizando-se como um estudo de casos múltiplos. Utilizou-se como instrumento de coleta de dados um roteiro estruturado, elaborado a partir de categorias de análise que emergiram da revisão de literatura. Originalidade: Trata-se de um estudo inédito da aplicação do modelo teórico ECD à indústria de joias de Guaporé-RS. Principais resultados: Como principal resultado, destaca-se que na percepção dos participantes do estudo, a estrutura da indústria de joias de Guaporé tem influência sobre a conduta de seus integrantes e esta, por sua vez, tem influenciado o desempenho das empresas e da indústria como um todo. Foi possível compreender como os processos de escolha e implementação da estratégia adotada são realizados, além de identificar as influências na definição da maneira como competir e os resultados obtidos a partir dessas escolhas. Contribuições teóricas/metodológicas: A proposta teórica do modelo ECD, por não ter sido aplicada neste setor, amplia o entendimento da complexidade do comportamento dos atores da indústria, o entendimento das estratégias que as empresas utilizam e, especialmente, o desempenho que elas alcançam a partir de sua atuação em cenários de extrema competição. Contribuições sociais/de gestão: Decorre dos dados obtidos junto à indústria estudada, uma vez que poderá ampliar o conhecimento dos participantes e possibilitar a projeção de cenários futuros, fortalecendo a indústria como um todo.
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