Sostenibilidad en las Organizaciones: La Aplicación del Metodo Gaiade Gestión de Impactos Ambientales en una Empresa

Resumen

Este artículo muestra la aplicación de un método de gestión de los impactos ambientales estableciendo el grado de sostenibilidad de una organización. Como objeto de estudio se utilizó el método GAIA – Gestión de Aspectos e Impacto Ambiental, basado en el desarrollo de tres fases principales: la sensibilización, concienciación y capacitación y se aplica a una pequeña empresa en la industria de la panificación. Una búsqueda en la literatura sobre el tema de la sostenibilidad corporativa a fin de que el marco teórico podría apoyar las investigaciones de campo realizadas que se llevaron a cabo. A través de la aplicación de un cuestionario y entrevistas, se identificó que la empresa cuenta con indicadores de sostenibilidad enmarcadas en buen nivel, según lo recomendado por el método GAIA. Los datos de la encuesta presentada apoyan su eficacia destacaron, con los datos de identificación que permiten determinar las estrategias para desarrollar acciones para mejorar la sostenibilidad ambiental de la empresa. Para futuros estudios se sugiere que se amplíe el enfoque de este método, la profundización de la cuestión de los indicadores socio-económicos.