Corporate governance as an innovative booster: a literature revision

Fernanda Kempner-Moreira; Patrícia de Sá Freire; Júlio César Zilli

doi:10.5585/iji.v8i3.15037

Autores/as

Fernanda Kempner-Moreira Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC http://orcid.org/0000-0002-1741-2701
Patrícia de Sá Freire Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC https://orcid.org/0000-0002-9259-682X
Júlio César Zilli Universidade do Extremo Sul Catarinense – UNESC https://orcid.org/0000-0003-3794-0576

DOI:

https://doi.org/10.5585/iji.v8i3.15037

Palabras clave:

Gobernanza, Gobierno corporativo, Innovación, Revision de literatura.

Resumen

Objetivo del estudio: El objetivo de este artículo fue identificar los elementos a considerar para que el gobierno corporativo impulse la innovación.
Metodología/enfoque: Se trata de una revisión de la literatura, basada en la base de datos Scopus, que relaciona los constructos de gobierno corporativo e innovación, generando 435 documentos en total, utilizando 253 documentos importados a la aplicación Mendeley y dando como resultado 26 documentos. con contribuciones efectivas sobre gobernanza e innovación.
Originalidad/relevancia: El estudio se diferencia en que relaciona el gobierno corporativo con la innovación de las organizaciones.
Principales resultados: Los resultados muestran que el gobierno corporativo tiene una influencia positiva en la innovación de las organizaciones, pero es necesario adaptarse al contexto de cada organización y las características de innovación del sector. El primer elemento a considerar es la presencia de innovación en la estrategia y políticas de la organización, seguido del compromiso, postura estratégica y competencia del consejo para la innovación, adecuación de la estructura de gobierno, gestión efectiva de competencias clave para la innovación, inversión. en investigación y desarrollo, financiación de la innovación y tecnología, control de las inversiones en innovación y gestión de riesgos inherentes a la innovación.
Aportes teórico-metodológicos: El estudio contribuye al avance del conocimiento al presentar los elementos a considerar para impulsar la innovación mediante el gobierno corporativo.
Aportes sociales/gerenciales: También se indica que existe una gestión efectiva de sus competencias clave para la innovación, mapeándolas y asegurando que la estructura de gobierno promueva un entorno propicio para su desarrollo, además de inversiones en I + D y financiamiento para la innovación. y Tecnología.

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Biografía del autor/a

Fernanda Kempner-Moreira, Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC

Mestra em Administração, Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC

Patrícia de Sá Freire, Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC

Doutora em Engenharia e Gestão do Conhecimento - EGC, Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC

Júlio César Zilli, Universidade do Extremo Sul Catarinense – UNESC

Mestre em Desenvolvimento Socioeconômico - PPGDS, Universidade do Extremo Sul Catarinense – UNESC

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