Corporate governance as an innovative booster: a literature revision

Fernanda Kempner-Moreira; Patrícia de Sá Freire; Júlio César Zilli

doi:10.5585/iji.v8i3.15037

Autores

Fernanda Kempner-Moreira Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC http://orcid.org/0000-0002-1741-2701
Patrícia de Sá Freire Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC https://orcid.org/0000-0002-9259-682X
Júlio César Zilli Universidade do Extremo Sul Catarinense – UNESC https://orcid.org/0000-0003-3794-0576

DOI:

https://doi.org/10.5585/iji.v8i3.15037

Palavras-chave:

Governança, Governança corporativa, Inovação, Revisão da Literatura.

Resumo

Objetivo do estudo: O objetivo deste artigo foi identificar elementos a serem considerados para que a governança corporativa impulsione a inovação.
Metodologia/abordagem: Trata-se de uma revisão da literatura, a partir da base de dados Scopus, relacionando os constructos governança corporativa e inovação, gerando 435 documentos no total, utilizando-se 253 documentos importados para o aplicativo Mendeley e resultando em 26 documentos com contribuições efetivas sobre os temas governança e inovação.
Originalidade/relevância: O estudo diferencia-se por relacionar a governança corporativa sobre a inovação das organizações.
Principais resultados: Os resultados apontam que a governança corporativa tem influência positiva sobre a inovação das organizações, mas é necessária a adaptação ao contexto de cada organização e das características de inovação do setor. O primeiro elemento a ser considerado é a presença da inovação na estratégia e nas políticas da organização, seguida do comprometimento, postura estratégica e competência do conselho para a inovação, adaptação da estrutura de governança, gestão efetiva das competências-chave para a inovação, investimento em pesquisa e desenvolvimento, financiamento da inovação e da tecnologia, controle sobre investimentos em inovação e gestão dos riscos inerentes à inovação.
Contribuições teóricas/metodológicas: O estudo contribui para o avanço do conhecimento ao apresentar os elementos a serem considerados para impulsionar a inovação pelas governanças corporativas.
Contribuições sociais/gerenciais: Também é indicado que haja uma gestão eficaz das suas competências-chave para a inovação, mapeando-as e garantindo que a estrutura de governança promova um ambiente propício ao seu desenvolvimento, além dos investimentos em P&D e o financiamento para inovação e tecnologia.

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Biografia do Autor

Fernanda Kempner-Moreira, Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC

Mestra em Administração, Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC

Patrícia de Sá Freire, Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC

Doutora em Engenharia e Gestão do Conhecimento - EGC, Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC

Júlio César Zilli, Universidade do Extremo Sul Catarinense – UNESC

Mestre em Desenvolvimento Socioeconômico - PPGDS, Universidade do Extremo Sul Catarinense – UNESC

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