Los impactos de la cultura organizacional en la transferencia de conocimientos en empresas de IED en Vietnam
DOI:
https://doi.org/10.5585/iji.v8i3.16059Palabras clave:
Cultura organizacional, Transferencia de conocimiento, Empresas de IED, Gerentes extranjeros, HCM City, Vietnam.Resumen
Objetivo del estudio: La transferencia de conocimientos a través de empresas de Inversión Extranjera Directa (IED) es una política estratégica para el desarrollo económico de muchos países. Sin embargo, en el caso de Vietnam, la eficacia de la transferencia de conocimientos en las empresas de IED no está clara, especialmente con el impacto de la distancia cultural entre los inversores extranjeros y los empleados locales. El objetivo principal de este estudio es explorar el impacto de la cultura organizacional en la transferencia de conocimiento en empresas de IED en Vietnam.
Metodología / enfoque: Basado en el modelo original de Parissa (2003), se ha propuesto un modelo de investigación, en el que los factores culturales organizacionales incluyen antecedentes culturales, habilidad lingüística, distancia cultural percibida, estilo de aprendizaje y apertura cultural. Investigación cuantitativa realizada a través de encuestas con 109 encuestados, que trabajan en negocios de IED en Ciudad Ho Chi Minh, Vietnam.
Originalidad / Relevancia: esta investigación se centra en el impacto directo de los factores culturales en la transferencia de conocimiento a nivel individual entre gerentes extranjeros y empleados locales en Vietnam.
Principales resultados: Los resultados analíticos mostraron que tres factores tuvieron un impacto significativo en la efectividad de la transferencia de conocimiento, incluyendo la apertura cultural, la capacidad lingüística de los administradores extranjeros y la distancia de comunicación.
Contribuciones teóricas / metodológicas: El estudio ayuda a probar las escalas de medición y aporta un estudio empírico en este campo.
Contribuciones sociales / gerenciales: A partir de estos resultados, se hicieron algunas sugerencias gerenciales para apoyar la transferencia de conocimiento entre gerentes extranjeros y empleados vietnamitas.
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