Evaluando el proceso de aceleración desde la perspectiva de directivos y empresarios: el caso de Empreendetec

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.5585/2024.26106

Palabras clave:

iniciativa empresarial, programas de aceleración, empresas de base tecnológica, evaluación.

Resumen

Objetivo del estudio: este estudio pretende analizar el proceso de aceleración desde la perspectiva de los gestores y los empresarios.

Originalidad/relevancia: en concreto, muestra en qué medida las propuestas de los directivos fueron percibidas como aplicadas por los empresarios, destacando divergencias y convergencias. Al considerar ambas perspectivas, la de los directivos y la de los empresarios, este trabajo se suma al conocimiento sobre los procesos de aceleración, que suele centrarse en una única perspectiva: la de los directivos o la de los empresarios.

Metodología: este trabajo se basa en un estudio de caso cualitativo de un proceso de aceleración, el programa EmpreendeTec (nombre ficticio), ofrecido a estudiantes y becarios de una universidad privada de Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil. Los datos se recogieron mediante entrevistas semiestructuradas, revisión de documentos y fuentes secundarias realizadas en 2022. Los datos fueron sometidos a análisis de contenido, lo que facilitó una comprensión detallada de las percepciones de los participantes sobre el programa.

Principales hallazgos: los resultados muestran que gestores y emprendedores tienen opiniones diferentes sobre aspectos importantes, como la proximidad geográfica entre gestores y emprendimientos, el acceso a recursos financieros, el uso del material disponible y la validación del emprendimiento.

Aportaciones teóricas y de gestión: este trabajo contribuye a aumentar la comprensión de los procesos de aceleración desde la perspectiva de los gestores y los emprendedores, presentando una visión holística del programa. También muestra cómo las consecuencias de la pandemia de Covid-19 afectaron al rendimiento del programa, haciendo inviables aspectos clave del mismo, como la colaboración entre empresas y la creación de un entorno propicio para la iniciativa empresarial.

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Biografía del autor/a

Paulo Gabriel Claro, Fundação Getulio Vargas (FGV EAESP) / São Paulo, SP – Brasil

Graduado em Administração pela PUC Minas. Programa de Pós-Graduação em Administração – Fundação Getúlio Vargas Escola de Administração de Empresas de São Paulo (CMAE/FGV EAESP). Fundação Getúlio Vargas Escola de Administração de Empresas de São Paulo – FGV EAESP. São Paulo, São Paulo – Brasil

João Paulo Moreira Silva, Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC Minas) / Belo Horizonte, Minas Gerais – Brasil

Doutor em Administração pela PUC Minas. Programa de Pós-Graduação em Administração – Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PPGA/PUC Minas). Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais – PUC Minas. Belo Horizonte, Minas Gerais – Brasil.

Sérgio Fernando Loureiro Rezende, Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC Minas) / Belo Horizonte, Minas Gerais – Brazil

Doutor em Marketing pela University of Lancaster. Programa de Pós-Graduação em Administração – Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PPGA/PUC Minas). Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais – PUC Minas. Belo Horizonte, Minas Gerais – Brasil

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Publicado

2024-12-17

Cómo citar

Claro, P. G., Silva, J. P. M., & Rezende, S. F. L. (2024). Evaluando el proceso de aceleración desde la perspectiva de directivos y empresarios: el caso de Empreendetec. International Journal of Innovation – IJI, 12(4), e26106. https://doi.org/10.5585/2024.26106