Avaliação do processo de aceleração considerando a perspectiva dos gestores e dos empreendedores: o caso do Empreendetec

Paulo Gabriel Claro; João Paulo Moreira Silva; Sérgio Fernando Loureiro Rezende

doi:10.5585/2024.26106

Autores

Paulo Gabriel Claro Fundação Getulio Vargas (FGV EAESP) / São Paulo, SP – Brasil https://orcid.org/0000-0002-7576-4270
João Paulo Moreira Silva Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC Minas) / Belo Horizonte, Minas Gerais – Brasil https://orcid.org/0000-0002-9470-2905
Sérgio Fernando Loureiro Rezende Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC Minas) / Belo Horizonte, Minas Gerais – Brasil https://orcid.org/0000-0002-6439-1544

DOI:

https://doi.org/10.5585/2024.26106

Palavras-chave:

empreendedorismo, aceleração, empresas de base tecnológica, avaliação.

Resumo

Objetivo do estudo: Este estudo visa analisar um processo de aceleração sob a perspectiva de gestores e empreendedores.

Relevância e Originalidade: Demonstra se o que foi proposto pelos gestores foi percebido como implementado pelos empreendedores, destacando-se divergências e convergências. Ao considerar ambas as perspectivas, gestores e empreendedores, o trabalho agrega à literatura sobre processos de aceleração a qual tende a privilegiar uma única perspectiva: gestores ou empreendedores.

Metodologia: Por meio de um estudo de caso único de natureza qualitativa, selecionou-se um processo de aceleração cujo programa denominado EmpreendeTec (nome fictício) foi o oferecido a alunos e professores de uma universidade privada em Belo Horizonte, Minas Gerais. Os dados foram coletados por meio de entrevistas semiestruturadas, documentos e fontes secundárias, realizadas em 2022. Os dados foram analisados por meio de análise de conteúdo, permitindo uma compreensão detalhada das percepções dos participantes sobre o programa.

Principais resultados: Os resultados indicam que os gestores e empreendedores possuem visões distintas sobre aspectos importantes, como a proximidade entre gestores e empreendimentos, acesso a recursos financeiros, utilização do material disponibilizado e validação do empreendimento.

Contribuições teóricas e gerenciais: O estudo possui duas principais contribuições: (i) a compreensão de processo de aceleração a partir das perspectivas de empreendedores e gestores, permitindo uma visão abrangente do programa; (ii) a revelação de como os reflexos da pandemia da Covid-19 afetaram o desempenho do programa, inviabilizando aspectos-chave do processo de aceleração, como a colaboração entre empreendimentos e a criação de um ambiente condutivo ao empreendedorismo.

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Biografia do Autor

Paulo Gabriel Claro, Fundação Getulio Vargas (FGV EAESP) / São Paulo, SP – Brasil

Graduado em Administração pela PUC Minas. Programa de Pós-Graduação em Administração – Fundação Getúlio Vargas Escola de Administração de Empresas de São Paulo (CMAE/FGV EAESP). Fundação Getúlio Vargas Escola de Administração de Empresas de São Paulo – FGV EAESP. São Paulo, São Paulo – Brasil

João Paulo Moreira Silva, Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC Minas) / Belo Horizonte, Minas Gerais – Brasil

Doutor em Administração pela PUC Minas. Programa de Pós-Graduação em Administração – Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PPGA/PUC Minas). Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais – PUC Minas. Belo Horizonte, Minas Gerais – Brasil.

Sérgio Fernando Loureiro Rezende, Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC Minas) / Belo Horizonte, Minas Gerais – Brasil

Doutor em Marketing pela University of Lancaster. Programa de Pós-Graduação em Administração – Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PPGA/PUC Minas). Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais – PUC Minas. Belo Horizonte, Minas Gerais – Brasil

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