Aplicação de hibridismo na gestão de equipes e stakeholders de múltiplos projetos de engenharia

Tawnee Gomes Chies; Aline Jade Gonçalves Rocha; Marcos Rogério Mazieri

doi:10.5585/iptec.v9i1.18725

Authors

Tawnee Gomes Chies Universidade Nove de Julho - UNINOVE https://orcid.org/0000-0003-3473-1242
Aline Jade Gonçalves Rocha Universidade Nove de Julho - UNINOVE https://orcid.org/0000-0002-5224-3560
Marcos Rogério Mazieri Universidade Nove de Julho - UNINOVE https://orcid.org/0000-0003-1338-3912

DOI:

https://doi.org/10.5585/iptec.v9i1.18725

Keywords:

Project, Engineering, Hybridity, Agile, Waterfall.

Abstract

The constant pressure from the market for competitiveness promotes the need to increase the quality of deliveries and reduce waste and rework, using high-performance teams and keeping its stakeholders more and more satisfied. Therefore, scrum-agile techniques were applied to an engineering project management model based on the waterfall model. Therefore, this study aims to propose and apply scrum-agile techniques, in the engineering project management model resulting in a hybrid model, minimizing the negative impacts present in the changes, observing the result reflected in the engineering project management team and stakeholders. The intervention took place through action research due to the role of consultant performed by the authors, in the identification of problems, development and implementation of solutions. There was a reduction in the percentage of delays and an improvement in the company's performance indicators with the customer. In addition, a review of an existing engineering project development process was carried out, making it hybrid, thus proposing a new way of working for engineering companies.

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Author Biographies

Tawnee Gomes Chies, Universidade Nove de Julho - UNINOVE

Mestra pelo Programa de Pós-Graduação em Administração - PPGP da Universidade Nove de Julho, Mestrado Profissional em Administração - Gestão de Projetos. Área de Interesse em Administração, Inteligência Competitiva e Inovação. Especialista em Gestão de Projetos pelo Instituto Brasileiro de Mercado de Capitais - IBMEC (2015). Especialista em Negócios Imobiliários e da Construção Civil pela Faculdade Getúlio Vargas - FGV (2013). Bacharel em Arquitetura e Urbanismo pela Faculdade de Arquitetura e Urbanismo da Universidade Federal do Rio de Janeiro - UFRJ (2009).

Aline Jade Gonçalves Rocha, Universidade Nove de Julho - UNINOVE

Possui graduação em Sistemas de Informação pela Universidade Metodista de São Paulo (2015). É pós-graduada em Master in Information Technology pela FIAP (2018). Mestra pelo Programa de Pós-Graduação em Administração - PPGP da UNINOVE, Mestrado Profissional em Administração & Gestão de Projetos.

Marcos Rogério Mazieri, Universidade Nove de Julho - UNINOVE

Doutor em Administração de Empresas com foco em Inovação, cujo projeto de pesquisa tem por objetivo geral analisar o potencial das informações das patentes para o processo de inovação das organizações e países, com enfase em Frugal Innovation e na visão da teoria institucional. Bacharel em Administração, pela Associação Internacional de Educação Continuada (2010), pós-graduação MBA em finanças, pela Fundação Getulio Vargas de SP (2012), pós-graduação MBA em captação de financiamentos (2013), pela Associação Internacional de Educação Continuada, pós-graduação MBA em marketing, pela Fundação Getulio Vargas de SP (2014), certificação SIXSIGMA Black Belt, pelo QSP - SP (2012) e certificação em Innovation and Commercialization, pelo Massachusetts Institute of Technology (M.I.T.2013). 
Tem 20 anos de experiência em gestão e TIC, na área de administração, engenharia de software, com ênfase em administração financeira, design de processos SixSigma e controle estatístico de processos, gestão de equipes, gestão da inovação, gestão estratégica da propriedade intelectual e estratégia de organizações.

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