v. 15, n. 1 (2016)

jan./mar.

Sumário

Comentário Editorial

A evolução recente da Revista Ibero-Americana de Estratégia
Fernando Antonio Ribeiro Serra, Manuel Portugal Ferreira
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01-05

Perspectivas

Desvelando o campo da estratégia como prática e suas relações
Luís Fernando Silva Andrade, André Luiz de Paiva, Valderí de Castro Alcântara, Mozar José Brito
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06-26

Artigos

A administração estratégica do capital intelectual: um modelo baseado na capacidade absortiva para potencializar inovação
Alessandra Cassol, Claudio Reis Gonçalo, André Santos, Roberto Lima Ruas
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27-43
O que (ainda) podemos aprender sobre capacidades dinâmicas
Rodrigo Marques de Almeida Guerra, Vilmar Antônio Gonçalves Tondolo, Maria Emília Camargo
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44-64
Relação da importância dos recursos estratégicos com as medidas de desempenho em empresas brasileiras
Ilse Maria Beuren, Idair Edson Marcello
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65-82
Fusão como estratégia de crescimento de redes de cooperação empresarial: um estudo de caso em uma rede de farmácias
Wesley Braga Soares, Douglas Wegner, Pietro Cunha Dolci
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83-96
Estrutura de mercado e estratégia: um estudo na indústria brasileira de baterias automotivas
Jaiane Aparecida Pereira, Sandra Mara Schiavi Bánkuti
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97-115
Influência institucional em arranjos produtivos locais para criação de inovação
Oscar Sarquis González Braga, Sérgio Henrique Arruda Cavalcante Forte
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116-130

Artigos Tecnológicos

Gestão da informação e do conhecimento em projetos de pesquisa e desenvolvimento – um estudo de caso
Maria Terezinha Angeloni, Rafael Zimmermann Homma, Luiz Afonso Pereira Athayde Filho, Aldo Cosentino
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131-146

Resenhas de Livros e Resenhas Críticas

Leadership B. S. – Jefrey Pfeffer e a indústria da liderança
Leonardo Vils, Gustavo Viegas Rodrigues
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147-154