Determinantes del Rendimiento del Sector de las Flores
DOI:
https://doi.org/10.5585/ijsm.v17i3.2613Palabras clave:
Determinantes de rendimiento. Trípode de la Estrategia. Agro negocios de Flores.Resumen
Objetivo: identificar los determinantes de desempeño de los principales productores de flores de la Sierra de Ibiapaba, utilizando el Strategy Tripod.
Método: Con base en la metodología cualitativa, la investigación de campo fue realizada por medio de entrevista con dos productores de flores y el Instituto Agro polos.
Originalidad / Relevancia: En Brasil, hay pocos trabajos orientados hacia el agro negocio de flores y cuando existen, pocos son los que evalúan aspectos relacionados a las estrategias de negocios.
Resultados: Se puede constatar que la baja intensidad de las fuerzas competitivas (rivalidad de los competidores, poder de negociación de los clientes, amenaza de productos substitutos o nuevos entrantes), los recursos intangibles (humanos, innovadores y reputaciones) y las fuerzas institucionales informales (cultura, satisfacción e identificación de los equipos con la actividad) son determinados en del desempeño superior de las productoras de flores investigadas.
Contribuciones teóricas: Trae para la academia las perspectivas estratégicas en la explicación de fenómenos organizacionales específicos por medio de la utilización del Trípode (Peng, 2014), hay amplio espacio para discusiones sobre el framework.
Contribuciones para la gestión: Los resultados son aún más significativos para gestores del agro negoció de flores ubicados en la Serra da Ibiapaba, a los órganos de soporte a la cadena productiva, que de posesión de esas informaciones, pueden obtener aclaración sobre errores y aciertos en la toma de decisión, y dirigir esfuerzos para sistematizar el proceso y aumentar la posibilidad de éxito.