Innovación abierta: un estudio sobre 3M business y Natura - Brasil

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.5585/riae.v19i2.14585

Palabras clave:

Innovación, Innovación abierta, Teoría fundamentada.

Resumen

Objetivo del trabajo: El objetivo general de este estudio es constatar cómo las empresas 3M Brasil y Natura entienden la innovación abierta en sus prácticas diarias.


Metodología: El método utilizado fue la investigación exploratoria cualitativa. La estrategia adoptada para la recopilación y el análisis de datos se basó en el enfoque de la teoría fundamentada guiado por el trabajo de Charmaz (2009) en tres etapas distintas. En cada fase de recopilación y análisis, los datos se codificaron abiertamente (inicial), seguidos de codificación focalizada y codificación.


Originalidad: Este estudio buscó enriquecer el conocimiento sobre el tema innovación abierta, a través de la investigación en las empresas 3M Brasil y Natura, permitido relacionar la innovación abierta con la estrategia organizacional y como complemento del proceso innovador.


Principales resultados: Los resultados indican que las empresas entienden la innovación abierta como la estrategia que impregna el ecosistema para complementar recursos valiosos, capacidades, tecnología y conocimiento en sus relaciones en el proceso de innovación.


Contribuciones teóricas: Esta investigación contribuye empíricamente a ampliar la comprensión de la innovación abierta como estrategia de la empresa. Los resultados revelan la innovación abierta como una estrategia que impregna el ecosistema, a fin de aportar como complemento, recursos, capacidades, tecnologías y conocimientos que agregan valor al proceso de innovación.

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Biografía del autor/a

Edson Rodrigues de Aro, Universidade Federal de Mato Grosso-UFMT

Possui graduação em CIENCIAS CONTÁBEIS pela Faculdade de Ciências e Letras de Votuporanga (1991), graduação em Administração pela Faculdade de Ciências e Letras de Votuporanga (1994), mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de São Carlos (2011) e doutorado em Administração de Empresas pela Universidade Presbiteriana Mackenzie (2017). Atualmente é professor adjunto nivel II da Universidade Federal de Mato Grosso. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração Financeira, atuando principalmente nos seguintes temas: administração, contabilidade, pedagogia, competitividade e financeiro.

Gilberto Perez, Universidade Presbiteriana Mackenzie, CCSA - Centro de Ciências Sociais e Aplicadas.

Graduado em Engenharia Eletrônica e Telecomunicações (1982/1983). Graduado em Física pela Universidade de São Paulo (2001). Pós-Graduação em Capacitação Gerencial pela FEA/FIA - USP (1999). MBA em Conhecimento, Tecnologia e Inovação pela FEA/FIA - USP (2001). Mestre (2003) e Doutor (2007) em Administração pela Universidade de São Paulo. Pós-Doutorado na Universidade do Minho - Portugal (2012/2013). É Professor Adjunto I na Universidade Presbiteriana Mackenzie (UPM), atuando na Pós-Graduação Stricto Sensu em Administração (PPGA), é Professor da Faculdade Impacta Tecnologia - FIT em disciplinas de Sistemas e Tecnologia de Informação.

Tatiana Cristina Perez, Universidade Presbiteriana Mackenzie

Graduada em Administração de Empresas. 
Universidade Presbiteriana Mackenzie, MACKENZIE, Brasil.

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Publicado

2020-08-19

Cómo citar

Aro, E. R. de, Perez, G., & Perez, T. C. (2020). Innovación abierta: un estudio sobre 3M business y Natura - Brasil. Revista Ibero-Americana De Estratégia, 19(2), 40–65. https://doi.org/10.5585/riae.v19i2.14585

Número

Vol. 19 Núm. 2 (2020): Apr./June

Sección

Articles

Licencia

Derechos de autor 2020 Iberoamerican Journal of Strategic Management

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