MODELOS MULTINIVEL DE LA VARIANZA RENDIMIENTO
DOI:
https://doi.org/10.5585/ijsm.v11i3.1856Palabras clave:
Organización Industrial, Estrategia Corporativa, basada en la Vista de recursos, rendimiento, modelos multinivel.Resumen
Centrarse en la identificación del papel desempeñado por la industria de las relaciones entre los factores estratégicos corporativos y el rendimiento, el método jerárquico modelos multinivel se adoptó en la medición y el análisis de las relaciones entre las variables que componen cada nivel de análisis. La adecuación de la perspectiva multinivel para el estudio de las relaciones propuestas fue identificado y la importancia relativa de punto de análisis a la menor relevancia de la industria como un moderador de los efectos de los factores estratégicos corporativos en el rendimiento, cuando este último se midió por medio de retorno de los activos, y que la industria no modera las relaciones entre los factores estratégicos corporativos y los de Tobin P. Las principales conclusiones de la investigación son que las elecciones las organizaciones en términos de estrategia corporativa presenta una influencia considerable y desempeña un papel clave en la determinación del rendimiento nivel, pero la industria que debe ser considerado al analizar la variación en el rendimiento a pesar de su papel de moderador o no de las relaciones entre los factores estratégicos corporativos y el rendimiento.Descargas
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