Proyectando el futuro: estrategias basadas en escenarios prospectivos para una empresa metalúrgica

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.5585/2025.25762

Palabras clave:

prospectiva de escenarios, planificación estratégica, eventos futuros, industria metalúrgica

Resumen

Objetivo del estudio: Este artículo tiene como objetivo construir y analizar escenarios prospectivos para una industria metalúrgica ubicada en Franca, São Paulo, abarcando el período de 2023 a 2028.

Metodología/enfoque: La investigación adopta una metodología cualitativa, bibliográfica y exploratoria. Las principales etapas para la construcción de los escenarios utilizan el Método de Blanning y Reinig para definir posibles escenarios futuros, la Matriz de Impactos Cruzados y el Método Delphi, que ayudan a identificar y analizar las probabilidades de eventos futuros.

Originalidad/Relevancia: La planificación estratégica es esencial para el éxito empresarial, y la prospectiva de escenarios futuros se destaca como una herramienta que proporciona visión estratégica y seguridad para la toma de decisiones. Este artículo aplica estas metodologías en una pequeña empresa, demostrando estrategias efectivas para enfrentar amenazas y aprovechar oportunidades. Así, el estudio contribuye al desarrollo económico de la empresa analizada y puede servir como modelo para otras empresas y estudios académicos.

Principales resultados: La investigación presenta tres escenarios futuros — optimista, pesimista y realista — que servirán como base para la planificación estratégica de la industria estudiada.

Contribuciones teóricas/metodológicas y sociales: Este trabajo introduce el uso de la herramienta de prospectiva de escenarios en diferentes contextos empresariales, promoviendo la estabilidad financiera y social. En consecuencia, refuerza la seguridad de los empleados mediante una planificación estratégica más eficiente.

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Biografía del autor/a

Flávio Jorge Bettarello, Centro Universitário de Franca, Franca, SP, Brazil

Mestre em desenvolvimento regional. Graduado em engenharia mecânica pela universidade presbiteriana mackenzie (2007). tem experiência na área de engenharia mecânica, com ênfase em aproveitamento de energia, possui mba em gestão empresarial no centro universitário municipal de franca (2013). diretor técnico e de planejamento da indústria betta hidroturbinas, atuando no planejamento e controle de produção, planejamento de vendas e financeiro, desenvolvimento de produtos, treinamento e capacitação técnica de representantes técnicos. mestre em desenvolvimento regional no centro universitário municipal de franca (2024).

Débora Nogueira Turazza, Centro Universitário de Franca, Franca, SP, Brazil

Mestra em desenvolvimento regional. Graduada em direito pela faculdade de direito de franca (2011), licenciada em geografia pelo centro universitário claretiano (2022) e em pedagogia pelo centro universitário única (2024). mestra em desenvolvimento regional pelo centro universitário municipal de franca (uni-facef). técnica em segurança do trabalho e em meio ambiente pelo centro estadual de educação tecnológica paula souza. (2019). advogada autônoma e professora de geografia no ensino fundamental e de disciplinas da base técnica no ensino médio integrado ao técnico e no ensino técnico no centro estadual de educação tecnológica paula souza.

Abelardo de Paula Oliveira, Centro Universitário de Franca, Franca, SP, Brazil

Mestre em desenvolvimento regional pela uni-facef (2024). possui especialização no programa especial de formação pedagógica de docentes pela fatec (2012), mba em controladoria e finanças, auditoria e planejamento tributário pela uni-facef (2011) e especialização em direito corporativo, estratégias societárias trabalhistas e contratuais pela universidade de franca (2009). graduou-se em ciências contábeis pela universidade de franca (2004) e licenciou-se em artes visuais (2024). atualmente, é coordenador de projetos na supervisão regional do centro estadual de educação tecnológica paula souza e coordenador pedagógico da famef. possui ampla experiência nas áreas de planejamento tributário, custos empresariais, estratégias de marketing, contabilidade societária, plano de negócios e finanças.

Eduardo Jorge Bettarello, Centro Universitário de Franca, Franca, SP, Brazil

Mestre em desenvolvimento regional. Possui graduação em engenharia de produção pela universidade de franca (2003), pós graduado em gestão empresarial pela unifacef (2006). tem experiência na área de engenharia de produção, com ênfase em engenharia de produção, atuando principalmente nos seguintes temas: administração de empresa, micro centrais hidrelétricas (mch), centrais geradoras hidrelétricas (cgh), turbina redutora de pressão, geração de energia, controle de pressão e perdas no saneamento básico, fundição de ferro e pesquisa e desenvolvimento de novos produtos.

Alfredo José Machado Neto, Centro Universitário de Franca, Franca, SP, Brazil

Doutor em administração. Graduado em ciências econômicas (1972) e em administração de empresas (1973) pelo uni-facef - centro universitário municipal de franca/sp, possui mestrado em gestão empresarial pela mesma Instituição (2000) e doutorado em Administração pela fea/usp (2006). trabalhou no banespa – (1970/1974) e na secretaria da receita federal, como auditor fiscal (1979/1999). desde 1974 é professor no uni-facef, onde cumpriu cinco mandatos como reitor, ocupando, atualmente, o cargo de pró-reitor de administração. é membro do conselho deliberativo da acif - associação do comércio e indústria de franca e do instituto pró-criança de franca. 

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Publicado

2025-02-03

Cómo citar

Bettarello, F. J., Turazza, D. N., Oliveira, A. de P., Bettarello, E. J., & Machado Neto, A. J. (2025). Proyectando el futuro: estrategias basadas en escenarios prospectivos para una empresa metalúrgica. Revista Ibero-Americana De Estratégia, 24(1), e25762. https://doi.org/10.5585/2025.25762

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