Projetando o futuro: estratégias baseadas em cenários prospectivos para uma empresa metalúrgica

Autores

DOI:

https://doi.org/10.5585/2025.25762

Palavras-chave:

prospecção de cenários, planejamento estratégico, eventos futuros, indústria metalúrgica

Resumo

Objetivo do estudo: Este artigo busca construir e analisar cenários prospectivos para uma indústria metalúrgica localizada em Franca, São Paulo, abrangendo o período de 2023 a 2028.

Metodologia/abordagem: A pesquisa adota uma metodologia qualitativa, bibliográfica e exploratória. As principais etapas para a construção dos cenários utilizam o Método de Blanning e Reinig, para a definição dos possíveis cenários futuros, a Matriz de Impactos Cruzados e o Método Delphi, que auxiliam no levantamento e análise das probabilidades de ocorrência de eventos futuros.

Originalidade/Relevância: O planejamento estratégico é essencial para o sucesso empresarial, e a prospecção de cenários futuros se destaca como uma ferramenta que oferece visão estratégica e segurança para a tomada de decisões. Este artigo aplica essas metodologias em uma pequena empresa, demonstrando estratégias eficazes para enfrentar ameaças e aproveitar oportunidades. Assim, o estudo contribui para o desenvolvimento econômico da empresa analisada e pode servir de modelo para outras empresas e trabalhos acadêmicos.

Principais resultados: A pesquisa apresenta três cenários futuros — otimista, pessimista e realista —, que servirão como base para o planejamento estratégico da indústria estudada.

Contribuições teóricas/metodológicas e sociais: Este trabalho introduz o uso da ferramenta de prospecção de cenários em diferentes contextos empresariais, promovendo estabilidade financeira e social. Assim, reforça a segurança dos colaboradores por meio de um planejamento estratégico mais eficiente.

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Biografia do Autor

Flávio Jorge Bettarello, Centro Universitário de Franca, Franca, SP, Brasil

Mestre em desenvolvimento regional. Graduado em engenharia mecânica pela universidade presbiteriana mackenzie (2007). tem experiência na área de engenharia mecânica, com ênfase em aproveitamento de energia, possui mba em gestão empresarial no centro universitário municipal de franca (2013). diretor técnico e de planejamento da indústria betta hidroturbinas, atuando no planejamento e controle de produção, planejamento de vendas e financeiro, desenvolvimento de produtos, treinamento e capacitação técnica de representantes técnicos. mestre em desenvolvimento regional no centro universitário municipal de franca (2024).

Débora Nogueira Turazza, Centro Universitário de Franca, Franca, SP, Brasil

Mestra em desenvolvimento regional. Graduada em direito pela faculdade de direito de franca (2011), licenciada em geografia pelo centro universitário claretiano (2022) e em pedagogia pelo centro universitário única (2024). mestra em desenvolvimento regional pelo centro universitário municipal de franca (uni-facef). técnica em segurança do trabalho e em meio ambiente pelo centro estadual de educação tecnológica paula souza. (2019). advogada autônoma e professora de geografia no ensino fundamental e de disciplinas da base técnica no ensino médio integrado ao técnico e no ensino técnico no centro estadual de educação tecnológica paula souza.

Abelardo de Paula Oliveira, Centro Universitário de Franca, Franca, SP, Brasil

Mestre em desenvolvimento regional pela uni-facef (2024). possui especialização no programa especial de formação pedagógica de docentes pela fatec (2012), mba em controladoria e finanças, auditoria e planejamento tributário pela uni-facef (2011) e especialização em direito corporativo, estratégias societárias trabalhistas e contratuais pela universidade de franca (2009). graduou-se em ciências contábeis pela universidade de franca (2004) e licenciou-se em artes visuais (2024). atualmente, é coordenador de projetos na supervisão regional do centro estadual de educação tecnológica paula souza e coordenador pedagógico da famef. possui ampla experiência nas áreas de planejamento tributário, custos empresariais, estratégias de marketing, contabilidade societária, plano de negócios e finanças.

Eduardo Jorge Bettarello, Centro Universitário de Franca, Franca, SP, Brasil

Mestre em desenvolvimento regional. Possui graduação em engenharia de produção pela universidade de franca (2003), pós graduado em gestão empresarial pela unifacef (2006). tem experiência na área de engenharia de produção, com ênfase em engenharia de produção, atuando principalmente nos seguintes temas: administração de empresa, micro centrais hidrelétricas (mch), centrais geradoras hidrelétricas (cgh), turbina redutora de pressão, geração de energia, controle de pressão e perdas no saneamento básico, fundição de ferro e pesquisa e desenvolvimento de novos produtos.

Alfredo José Machado Neto, Centro Universitário de Franca, Franca, SP, Brasil

Doutor em administração. Graduado em ciências econômicas (1972) e em administração de empresas (1973) pelo uni-facef - centro universitário municipal de franca/sp, possui mestrado em gestão empresarial pela mesma Instituição (2000) e doutorado em Administração pela fea/usp (2006). trabalhou no banespa – (1970/1974) e na secretaria da receita federal, como auditor fiscal (1979/1999). desde 1974 é professor no uni-facef, onde cumpriu cinco mandatos como reitor, ocupando, atualmente, o cargo de pró-reitor de administração. é membro do conselho deliberativo da acif - associação do comércio e indústria de franca e do instituto pró-criança de franca. 

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Publicado

03.02.2025

Como Citar

Bettarello, F. J., Turazza, D. N., Oliveira, A. de P., Bettarello, E. J., & Machado Neto, A. J. (2025). Projetando o futuro: estratégias baseadas em cenários prospectivos para uma empresa metalúrgica. Revista Ibero-Americana De Estratégia, 24(1), e25762. https://doi.org/10.5585/2025.25762

Edição

v. 24 n. 1 (2025): jan./abr.

Seção

Artigos

Licença

Copyright (c) 2025 Flávio Jorge Bettarello, Débora Nogueira Turazza, Abelardo de Paula Oliveira, Eduardo Jorge Bettarello, Alfredo José Machado Neto

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