v. 23 n. 2 (2024): maio/ago

Fluxo Contínuo

Publicado: 15.04.2024

Editorial

  • Transparência nas transcrições de dados de pesquisas qualitativas

    Marcelo Roger Meneghatti, Heidy Rodriguez Ramos, Ivano Ribeiro
    e27233
    DOI: https://doi.org/10.5585/2024.27233

Artigos

  • Sensemaking e identidade profissional médica no contexto da mudança estratégica

    José Américo Cancado Bahia Filho, Rosileia das Mercês Milagres, Maria Elisa Brandão Bernardes, Andrés Crosara Ferreira dos Santos
    e24087
    DOI: https://doi.org/10.5585/2024.24087
  • Práticas estratégicas de orçamentação e faturamento na administração pública: um estudo de caso no Corpo de Bombeiros Militar do estado do Rio de Janeiro

    Ramon Machado de Miranda, Ivan Carlin Passos, José Cláudio Garcia Damaso, Eduardo de Brito
    e24466
    DOI: https://doi.org/10.5585/2024.24466
  • Proposta de um modelo prescritivo para a avaliação da maturidade do processo de inteligência

    Christiane Cunha Martini, Raquel Janissek-Muniz, Luccas Martins da Rosa
    e24785
    DOI: https://doi.org/10.5585/2024.24785
  • Estratégia de influência nos grupos JBS e Odebrecht âmbito de atuação e objetivos estratégicos

    Rui Fernando Correia Ferreira, Felipe Fróes Couto, Lívia Almada Neves, Bruno de Almeida Vilela
    e24896
    DOI: https://doi.org/10.5585/2024.24896
  • Stakeholders e sustentabilidade: uma análise das escolas técnicas de São Paulo

    Rogério dos Santos Lima, Leonardo Fabris Lugoboni, Davi Jônatas Cunha Araújo
    e25401
    DOI: https://doi.org/10.5585/2024.25401
  • Efeitos do sistema de gestão ambiental e do suporte da alta administração na relação entre práticas de contabilidade de gestão ambiental e desempenho

    Larissa Degenhart, Vinicius Costa da Silva Zonatto, Letícia Rigon, Adriano Silva Monteiro
    e25487
    DOI: https://doi.org/10.5585/2024.25487
  • Absorção do conhecimento como estratégia de mitigação do risco na agricultura sustentável

    Lidiane Kasper, Jorge Oneide Sausen, Mara Aparecida Barnaski Fagundes, Patricia Rodrigues da Silva, Daniel Knebel Baggio
    e25563
    DOI: https://doi.org/10.5585/2024.25563
  • Estratégias para a Transformação Digital do Varejo: um estudo de caso de uma grande rede de lojas de calçados

    Diocelio Dornela Goulart, Rodrigo Baroni de Carvalho, João Paulo de Souza Castro, Liliane de Oliveira Guimarães, Bianka Alves Pinheiro de Assis Pereira
    e25705
    DOI: https://doi.org/10.5585/2024.25705