Confrontando a visão clássica da ação empreendedora: a lógica effectuation como forma de lidar com incertezas

Bruno Rossener Barros; Tiago Fonseca Albuquerque Cavalcanti Sigahi; Patrícia Saltorato

doi:10.5585/exactaep.v18n2.8738

Autores

Bruno Rossener Barros UFSCAR
Tiago Fonseca Albuquerque Cavalcanti Sigahi USP
Patrícia Saltorato UFSCAR - UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO CARLOS

DOI:

https://doi.org/10.5585/exactaep.v18n2.8738

Palavras-chave:

Effectuation, Causation, Empreendedorismo, Ação empreendedora, Incerteza.

Resumo

O effectuation é uma das teorias mais citadas na literatura de empreendedorismo. Contudo, diversos autores têm apontado a necessidade de realização de estudos empíricos que validem tal abordagem. Visando atender essa lacuna, analisou-se a ação empreendedora nos processos de identificação, avaliação e exploração da oportunidade de negócio de uma startup com base nos conceitos do effectuation. O método utilizado foi o estudo de caso, apoiado por entrevistas, observação direta e análise documental. Constatou-se o alinhamento entre a ação empreendedora dos fundadores da empresa e os pilares do effectuation (perdas toleráveis, alianças estratégicas, exploração das contingências e controle de um futuro imprevisível). Esse trabalho possui implicações para a literatura, ao fornecer um caso empírico que contribui para a validação do effectuation; e implicações práticas, ao possibilitar aos atores do ecossistema de inovação um maior entendimento sobre as ações dos empreendedores para lidar com incertezas.

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Biografia do Autor

Bruno Rossener Barros, UFSCAR

Bacharelado em Engenharia de Produção (UFSCar - Universidade Federal de São Carlos)

Período sanduíche na Karlsruher Institut für Tecnologie (KIT) na área de Engenharia de Produção com foco em Tecnologia (Wirtschaftsingenieurwessen)

Pesquisador do Grupo de Estudos e pesquisas em Inovação e Transferência Tecnológica (GEPITEC-UFSCar)

Tiago Fonseca Albuquerque Cavalcanti Sigahi, USP

Universidade de São Paulo - USP/Poli

Universidade Federal de São Carlos – UFSCar

Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção (PPGEPS – UFSCar/Sorocaba)

Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção (PPPEP – USP/Poli)

Doutorando em Engenharia de Produção – USP/Poli (bolsista Capes)

Mestre em Engenharia de Produção – UFSCar/Sorocaba (bolsista Capes - 2017)

Período sanduíche na University of Regina (Canadá) na área de Systems Engineering and Business Management (2013-2014)

Bacharel em Engenharia de Produção – UFSCar/Sorocaba (2015)

Patrícia Saltorato, UFSCAR - UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO CARLOS

Universidade Federal de São Carlos – UFSCar

Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção (PPGEPS – UFSCar/Sorocaba)

Áreas: Teoria das Organizações, Organização do Trabalho, Sociologia Econômica

Pesquisadora do Núcleo de Sociologia Econômica e das Finanças (NESEFI – UFSCar/São Carlos)

Pesquisadora do Grupo de Estudos e Pesquisas em Inovação e Transferência Tecnológica (GEPITEC – UFSCar/Sorocaba)

Doutora em Engenharia de Produção – UFSCar/São Carlos (bolsa CNPq - 2005)

Mestre em Engenharia de Produção – USP/São Carlos (bolsa Capes - 1998)

Bacharel em Engenharia Civil – Unesp/Guaratinguetá (1993)

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