Mate in Box: experiencia sobre los impactos de Covid-19 en una Lean Startup
DOI:
https://doi.org/10.5585/riae.v21i1.20917Palabras clave:
Estrategia de Marketing, Entornos de Marketing, Crisis Covid-19, Consumo de Yerba Mate.Resumen
Objetivo: Este caso tiene como objetivo promover el análisis y la discusión de los estudiantes sobre la capacidad de una startup para hacer frente a la crisis derivada de la pandemia de Covid-19 y generar oportunidades en medio de las amenazas.
Metodología / enfoque: Los datos primarios fueron proporcionados por uno de los fundadores de la empresa quien concedió una entrevista en 2020. Como fuentes secundarias, se obtuvo información de los medios sociales y sitios de noticias de la empresa, además de la encuesta de literatura.
Originalidad / relevancia: La reflexión principal gira alrededor del dilema: ¿retirar o ampliar las inversiones en marketing en medio de la crisis? Este dilema al que se enfrenta Mate in Box, es posiblemente similar a la realidad de muchas otras empresas.
Resultados principales: A la hora de afrontar sus estrategias de marketing, las empresas deben considerar la posibilidad de adaptarlas al propósito y al momento que vive la empresa. Mate in Box aumentó sus inversiones en marketing, lo que se reflejó en un aumento de la rentabilidad y la consolidación de la marca. Una buena planificación de marketing también debe adaptarse a la propuesta de gestión de crisis.
Aportes teórico-metodológicos: Los apuntes didácticos proponen preguntas para aplicar en el aula (basadas en la literatura y en hechos reales de la empresa), promoviendo el ejercicio de toma de decisiones de estrategias de marketing ante las crisis.
Contribuciones sociales / gerenciales: Este caso contribuye a la percepción de que, en períodos de crisis, el marketing debe considerarse como un auxiliar en la búsqueda de beneficios y no como un vector de costes. El caso hace reflexionar a académicos y directivos sobre cómo transformar las amenazas en oportunidades.
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