v. 9, n. 3 (2018)

setembro-dezembro

Sumário

Artigos

Strategic Model Canvas: Uma Proposta de Ferramenta para Otimizar o Planejamento Estratégico
Pedro Henrique Dutra de Abreu Mancini de Azevedo, Pompílio Guimarães Reis Filho, Frederico Cordeiro Freitas, Simone Vasconcelos Silva
PDF (Ingles e Português)
Blockchain e o potencial de novos modelos de negócios: um mapeamento sistemático
Belmiro N. João
PDF
Fatores críticos de sucesso na gestão de projetos: Análise dos indicadores que constituem os predecessores da estratégia, pessoas e operações
Ronielton Rezende Oliveira, José Elenilson Cruz, Roniton Rezende Oliveira
PDF
Avaliação de aplicações das boas práticas na gestão de projetos sociais para instituições do terceiro setor
Miriam Christi Oishi Nemoto, Danilo Albuquerque Silva, Luis Hernan Contreras Pinochet
PDF
Lições Aprendidas Baseadas em Mudanças em Projetos e seus Impactos na Aprendizagem Organizacional: Survey com Gerentes de Projetos
Guilherme Pereira Lima, Ronaldo Darwich Camilo, Rodrigo Baroni Carvalho
PDF
Modelos de negócios educacionais: uma revisão sistemática de literatura
Gwendole Ramos Duarte, Ariel Behr
PDF
Projetos de implementação de erp cloud: pontos focais na gestão de negócios do setor de alimentos e bebidas brasileiro
Cesar Augusto Biancolino, Angélica Aparecida Gheller, Heloisa Candia Hollnagel, Ricardo Luiz Pereira Bueno
PDF
Gerenciamento de riscos aplicado como estratégia corporativa para projetos de desenvolvimento de novos produtos na indústria química
Aloísio Claudio Soares, Mauro Luiz Martens
PDF

Relatos Técnicos

Gestão de projetos públicos no Governo Estadual do Rio Grande do Norte: análise de escritórios de projetos e contratos de gestão
Jéssica Morais de Moura, Anna Cláudia dos Santos Nobre, Gustavo Maurício Filgueiras Nogueira
PDF

Perspectiva

The future of project management
Harold Kerzner
PDF (Ingles e Português) (English)