Inovação horizontal e organização ambidestra: um novo modelo de inovação aplicado em uma empresa de uma indústria madura

Autores

DOI:

https://doi.org/10.5585/iji.v9i3.19012

Palavras-chave:

Inovação horizontal, Inovação incremental, Inovação radical, Sistemas de sugestão, Meios internos de inovação, Organização ambidestra.

Resumo

Objetivo do estudo: Analisar como a Inovação Horizontal permite que uma empresa produza inovações radicais e incrementais, tornando-se ambidestra.

Metodologia/abordagem: A pesquisa é um estudo de caso em uma empresa brasileira madura que coloca em prática a Inovação Horizontal baseada em seu Sistema de Sugestão de Funcionários (SSF). Foram realizadas 18 entrevistas, sendo: todos os 4 diretores e todos os 10 gerentes da organização, além de 2 coordenadores e 2 pesquisadores.

Originalidade/Relevância: O artigo cria e define o conceito de Inovação Horizontal: um tipo de inovação que se origina de todos os funcionários, geralmente decorrentes de um SSF. O estudo mostra, com base em operações contínuas de SSF, como uma empresa pode atingir a ambidestria e produzir sistematicamente produtos e processos incrementais e radicais.

Principais resultados: SSF produz inovações radicais, bem como inovações incrementais, embora as últimas ocorram com mais frequência e conduzam a inovações horizontais. A busca sistemática por inovações horizontais abre caminho para que uma empresa se torne ambidestra promovendo com a mesma competência esses dois tipos de inovação.

Contribuições teórico-metodológicas: O estudo contribui para o debate que defende a viabilidade da ambidestria inovadora e para novos insights que esclareçam como uma cultura que estimula a ambidestria pode influenciar o comportamento ambidestro dos colaboradores por meio da inovação horizontal

Implicações práticas: Um novo tipo de inovação é proposto e descrito, reforçando o valor do Sistema de Sugestão de Funcionários como uma ferramenta de gestão relevante. O caso permite comparações e contrastes com casos para benchmarking de melhores práticas.

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Biografia do Autor

Antonio Carlos Teixeira Alvares, Fundação Getuilo Vargas Escola de Administração de Empresas de São Paulo - FGV EAESP

Vice-Presidente do Conselho de Administração e acionista da Brasilata S.A. Embalagens Metálicas, empresa com faturamento de R$ 587 milhões em 2018,  1000 funcionários e quatro unidades fabris situadas nos estados de São Paulo, Rio Grande do Sul, Goiás e Pernambuco, desde 2015.  Foi diretor Superintendente da Brasilata (CEO) por 37 anos (1977 -2014). Presidente da ACTAPAR Assessoria Empresarial, especializada em Gestão da Inovação.

José Carlos Barbieri, Fundação Getuilo Vargas Escola de Administração de Empresas de São Paulo - FGV EAESP

Formado em Administração Pública pela Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas (FGV/EAESP). Mestre e doutor em Administração pela EAESP na área de gestão da produção e operações industriais. Foi professor em renomadas instituições de ensino superior como a Universidade Federal do Mato Grosso do Sul e a PUC de São Paulo. Foi pesquisador do Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo (IPT) onde desenvolveu atividades nas áreas de sistemas de informações, propriedade industrial e transferência de tecnologia. Foi um dos fundadores do Centro de Estudo de Gestão Empresarial e Meio Ambiente da EAESP (CEAMA) e seu coordenador até o encerramento das suas atividades em 2010. Membro do Fórum de Inovação da EAESP que tem como foco o estudo e a pesquisa sobre organização inovadora e inovação sustentável. Professor do Departamento de Administração da Produção e Operações da EAESP de 1993 s 2017. Atuou no programa de pós-graduação stricto sensu da EAESP na linha de pesquisa em gestão de operações e sustentabilidade e gestão socioambiental e da saúde, neste último tendo sido seu coordenador por vários anos. Desenvolveu pesquisas nas áreas de gestão ambiental e da inovação, participando como pesquisador e coordenador de diversos projetos de pesquisas sobre estas temáticas. Foi líder de Grupo de pesquisa da EAESP em gestão ambiental empresarial do CNPq. Pesquisador bolsista CNPq. Orientou cerca de 50 teses e dissertações. Coordenador da área de Gestão da Sustentabilidade do Encontro Nacional de Cursos de Administração (EnANGRAD) de 2011, quando essa área foi criada, até 2016. Membro de diversas comissões técnicas da ABNT sobre gestão ambiental, responsabilidade social e gestão de pesquisa, desenvolvimento e inovação (PD&I). Participa atualmente do comitê da International Organization for Standardization (ISO) que elabora as normas sobre gestão da inovação. Participa de comitês editoriais de diversas revistas científicas e de comitês organizacionais de congressos científicos nacionais e internacionais. Membro atual do CONID (Conselho Superior de Inovação e Competitividade da FIESP). Autor e coautor de livros, capítulos de livros e artigos publicados no Brasil e em diversos países sobre desenvolvimento sustentável, gestão ambiental e gestão da inovação. Palestrante, conferencista e consultor de empresas.

Dafne Oliveira Carlos de Morais, Centro Universitário FEI

Professora da Fundação Educacional Inaciana Padre Sabóia de Medeiros (FEI), na linha de Sustentabilidade. Lidera o grupo de pesquisa NEODS (Núcleo de Estudos em Operações e Desempenho Sustentável). Doutora em Administração de Empresas pela FGV-EAESP, na linha Gestão de Operações e Sustentabilidade, com tese reconhecida em menção honrosa da instituição. Pesquisa sobre sustentabilidade, com ênfases em gestão social da cadeia de suprimentos, compras sustentáveis (ISO 20400) e desempenho socioambiental. Publica e avalia artigos nesses temas, em congressos e periódicos nacionais e internacionais.

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Publicado

17.12.2021

Como Citar

Alvares, A. C. T., Barbieri, J. C., & Morais, D. O. C. de. (2021). Inovação horizontal e organização ambidestra: um novo modelo de inovação aplicado em uma empresa de uma indústria madura. International Journal of Innovation – IJI, 9(3), 588–621. https://doi.org/10.5585/iji.v9i3.19012

Edição

v. 9 n. 3 (2021): set./dez.

Seção

Artigos

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