Inovação Aberta: Um Novo Mecanismo para Adoção de Inovação Organizacional em Empresas Argelinas

Autores

  • Khayra Aichouche BECHAR UNIVERSITY -ALGERIA-
  • Rafika Bousalem Bechar University (Algeria)

DOI:

https://doi.org/10.5585/iji.v4i2.94

Palavras-chave:

Visão Baseada em Recursos, Inovação Aberta, Inovação Organizacional, Desempenho Organizacional, Indústria Farmacêutica

Resumo

O objetivo deste estudo é analisar a relação entre o grau de aceitação de inovação organizacional em empresas. O grau de abertura é definida como o uso de entradas intencionais e saídas de conhecimento para acelerar a inovação interna , e recursos dos mercados para uso externo da inovação (Chesbrough, 2006). A pesquisa utiliza modelos de causalidade e sugere um esquema conceitual subsequente para uma análise abrangente da literatura relacionada ao campo de inovação aberta. Foi utilizado uma amostra de 120 gerentes e empregados da empresa farmacêutica argelina. Por meio da modelagem estruturada (SEM) foi usada para analisar e testar a proposta do modelo conceitual. Os resultados da pesquisa empírica mostraram que a inovação aberta é positiva e, significativamente relacionada com a inovação organizacional , por outro lado, esses resultados indicam que há um impacto positivo e significativo da inovação organizacional no desempenho organizacional .

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Biografia do Autor

Khayra Aichouche, BECHAR UNIVERSITY -ALGERIA-

Professor of the Courses in Business management and Accounting Sciences, Faculty Of Economics and Management Science.

Rafika Bousalem, Bechar University (Algeria)

Professor of the Courses in Business management and Accounting Sciences, Faculty Of Economics and Management Science.

Publicado

09.06.2016

Como Citar

Aichouche, K., & Bousalem, R. (2016). Inovação Aberta: Um Novo Mecanismo para Adoção de Inovação Organizacional em Empresas Argelinas. International Journal of Innovation – IJI, 4(2), 11–22. https://doi.org/10.5585/iji.v4i2.94

Edição

Seção

Artigos