Inovação Aberta: Um Novo Mecanismo para Adoção de Inovação Organizacional em Empresas Argelinas
DOI:
https://doi.org/10.5585/iji.v4i2.94Palavras-chave:
Visão Baseada em Recursos, Inovação Aberta, Inovação Organizacional, Desempenho Organizacional, Indústria FarmacêuticaResumo
O objetivo deste estudo é analisar a relação entre o grau de aceitação de inovação organizacional em empresas. O grau de abertura é definida como o uso de entradas intencionais e saídas de conhecimento para acelerar a inovação interna , e recursos dos mercados para uso externo da inovação (Chesbrough, 2006). A pesquisa utiliza modelos de causalidade e sugere um esquema conceitual subsequente para uma análise abrangente da literatura relacionada ao campo de inovação aberta. Foi utilizado uma amostra de 120 gerentes e empregados da empresa farmacêutica argelina. Por meio da modelagem estruturada (SEM) foi usada para analisar e testar a proposta do modelo conceitual. Os resultados da pesquisa empírica mostraram que a inovação aberta é positiva e, significativamente relacionada com a inovação organizacional , por outro lado, esses resultados indicam que há um impacto positivo e significativo da inovação organizacional no desempenho organizacional .Downloads
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Publicado
09.06.2016
Como Citar
Aichouche, K., & Bousalem, R. (2016). Inovação Aberta: Um Novo Mecanismo para Adoção de Inovação Organizacional em Empresas Argelinas. International Journal of Innovation – IJI, 4(2), 11–22. https://doi.org/10.5585/iji.v4i2.94
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Artigos
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