v. 19 n. 2 (2020): abr./jun.

Publicado: 19.08.2020

Editorial

  • How can management scholars contribute with research in the COVID-19 crisis?

    DOI: https://doi.org/10.5585/riae.v19i2.17875
    Christian Daniel Falaster, Fellipe Silva Martins, José Eduardo Storópoli, Heidy Ramos
    1-5

Perspectivas

  • Sucessão e conflitos: proposições de pesquisa acerca das empresas familiares

    DOI: https://doi.org/10.5585/riae.v19i2.11013
    Djeimi Angela Leonhardt Neske, Leonardo Alves de Oliveira Casimiro, Ivano Ribeiro
    6-27

Artigos

  • Valuation de uma spin-off brasileira de cloud computing voltada para o mercado de pequenas e médias empresas

    DOI: https://doi.org/10.5585/riae.v19i2.13978
    Liliam Sanchez Carrete, Decio Krakauer, Jane Aparecida Marques
    28-39

  • Inovação aberta: um estudo sobre as empresas 3M e Natura - Brasil

    DOI: https://doi.org/10.5585/riae.v19i2.14585
    Edson Rodrigues de Aro, Gilberto Perez, Tatiana Cristina Perez
    40-65

  • Micropráticas da média gerência e sua relação com capacidades dinâmicas

    DOI: https://doi.org/10.5585/riae.v19i2.15167
    Marina de Almeirda Cruz, Victor Silva Corrêa, Daniela Martins Diniz, Samir Loft Vaz
    66-86

  • Há influência de características do Top Management Team na estrutura de capital das empresas financeiras?

    DOI: https://doi.org/10.5585/riae.v19i2.16132
    Paula de Souza Michelon, Rogério João Lunkes, Antonio Cezar Bornia
    87-104

  • Proposição de um instrumento de mensuração do desenvolvimento de capacidades dinâmicas

    DOI: https://doi.org/10.5585/riae.v19i2.16969
    Felipe Cavalheiro Zaluski, Jorge Oneide Sausen, Gloria Charão Ferreira
    105-124

  • Strategizing em contexto pluralistas: uma revisão narrativa da literatura

    DOI: https://doi.org/10.5585/riae.v19i2.16985
    Elaine Rossi, Bárbara Zandomenico Perito, Rosalia Aldraci Barbosa Lavarda
    125-142

Resenhas de Livros e Resenhas Críticas

  • A contribuição de Donald C. Hambrick para a teoria do alto escalão – um estudo bibliométrico

    DOI: https://doi.org/10.5585/riae.v19i2.14593
    José Eduardo Valladares Teixeira
    143-165