Modelos de inovação na interação universidade-empresa: observações em agências de inovação e organizações empresariais

Paulo Henrique Martins Desidério; José Carlos Marques; Carlos Antonio Cardoso Sobrinho; Ibsen Mateus Bittencourt; Renato Neder

doi:10.5585/iji.v8i3.17392

Autores/as

Paulo Henrique Martins Desidério Universidade Federal de Rondonópolis – UFR https://orcid.org/0000-0002-4287-7359
José Carlos Marques Universidade Federal de Mato Grosso
Carlos Antonio Cardoso Sobrinho Instituto Federal Goiano https://orcid.org/0000-0003-3447-3335
Ibsen Mateus Bittencourt Universidade Federal de Alagoas – UFAL http://orcid.org/0000-0002-6543-143X
Renato Neder Universidade Federal de Mato Grosso – UFMT https://orcid.org/0000-0001-8929-1972

DOI:

https://doi.org/10.5585/iji.v8i3.17392

Palabras clave:

Modelos de innovación, Interacción universidad-empresa, Transferencia tecnológica.

Resumen

Objetivo del estudio: El objetivo de la investigación fue identificar qué tipos de innovación son más recurrentes en las empresas y agencias de innovación brasileñas en las acciones de interacción y transferencia de tecnología.
Metodologia: La premisa metodológica fue teórico-empírica y descriptiva, con análisis de los datos extraídos a través de cuestionarios y entrevistas por la muestra de agencias de innovación afiliadas a FORTEC y empresas asociadas a ANPEI y ANPROTEC.
Originalidad/Relevancia: No se han identificado investigaciones en la literatura que destaquen los tipos de innovación más recurrentes en los procesos de transferencia de tecnología entre empresas y las agencias de innovación brasileñas.
Resultados principales: La innovación incremental fue la más recurrente en los procesos de interacción de empresas y agencias de innovación, así como los índices de innovación radical y disruptiva obtuvieron una media satisfactoria en el intervalo de la escala Likert.
Contribuciones teóricas/metodológicas: La investigación contribuyó a la identificación de modelos de innovación con mayor frecuencia en la interacción de empresas y agencias de innovación brasileñas, utilizando el método para futuras encuestas de otras formas interactivas de los actores encuestados.
Contribuciones sociales/de gestión: Los resultados identificados en la investigación pueden estimular acciones para intensificar las interacciones y procesos de transferencia tecnológica entre empresas y las agencias de innovación brasileñas.

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Biografía del autor/a

Paulo Henrique Martins Desidério, Universidade Federal de Rondonópolis – UFR

Doutor em administração de empresas, Universidade Federal de Rondonópolis – UFR

José Carlos Marques, Universidade Federal de Mato Grosso

Doutor em administração de empresas, Universidade Federal de Mato Grosso. Cuiabá

Carlos Antonio Cardoso Sobrinho, Instituto Federal Goiano

Doutor em administração de empresas, Instituto Federal Goiano

Ibsen Mateus Bittencourt, Universidade Federal de Alagoas – UFAL

Doutor em administração de empresas, Universidade Federal de Alagoas – UFAL

Renato Neder, Universidade Federal de Mato Grosso – UFMT

Doutor em administração de empresas, Universidade Federal de Mato Grosso – UFMT

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