La Transformación Digital como impulsor de la gestión de la Innovación en empresas consolidadas
DOI:
https://doi.org/10.5585/2024.25910Palabras clave:
transformación digital, gestión de la innovación, empresas establecidasResumen
Objetivo: En el contexto del auge del tema de la transformación digital, el presente estudio tuvo como objetivo explorar la dinámica entre el sector de la transformación digital y la innovación dentro de una organización establecida.
Metodología: Para lograr el objetivo propuesto se utilizó un enfoque cualitativo, a través de un estudio de caso en profundidad. Como método de recolección se utilizó una entrevista a través de un cuestionario semiestructurado a 6 miembros de la organización y, posteriormente, todo el material fue transcrito y analizado buscando identificar la dinámica entre la transformación digital y la gestión de la innovación.
Relevancia y originalidad: El artículo se centra en un tema aún poco explorado y proporciona una visión en profundidad del fenómeno de la transformación digital dentro de las organizaciones.
Principales resultados: Se pudo comprobar que el área de Transformación Digital cuenta con herramientas y metodologías que pueden ayudar en la propagación de conceptos de gestión de la Innovación y en la aplicación de estos conceptos para garantizar una interacción más fluida y eficiente entre las demás áreas de la empresa y el área de Innovación.
Aportes teóricos: Como aporte teórico destacamos el avance de la discusión sobre la transformación digital en las empresas y el modelo que ilustra cómo las áreas y mecanismos de la organización pueden interactuar para una mayor sinergia entre la transformación digital y la innovación.
Implicaciones gerenciales: A partir del modelo desarrollado, los gerentes pueden comprender mejor las interacciones entre las áreas de gestión de la innovación, transformación digital y unidades de negocio.
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