La Transformación Digital como impulsor de la gestión de la Innovación en empresas consolidadas

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.5585/2024.25910

Palabras clave:

transformación digital, gestión de la innovación, empresas establecidas

Resumen

Objetivo: En el contexto del auge del tema de la transformación digital, el presente estudio tuvo como objetivo explorar la dinámica entre el sector de la transformación digital y la innovación dentro de una organización establecida.

Metodología: Para lograr el objetivo propuesto se utilizó un enfoque cualitativo, a través de un estudio de caso en profundidad. Como método de recolección se utilizó una entrevista a través de un cuestionario semiestructurado a 6 miembros de la organización y, posteriormente, todo el material fue transcrito y analizado buscando identificar la dinámica entre la transformación digital y la gestión de la innovación.

Relevancia y originalidad: El artículo se centra en un tema aún poco explorado y proporciona una visión en profundidad del fenómeno de la transformación digital dentro de las organizaciones.

Principales resultados: Se pudo comprobar que el área de Transformación Digital cuenta con herramientas y metodologías que pueden ayudar en la propagación de conceptos de gestión de la Innovación y en la aplicación de estos conceptos para garantizar una interacción más fluida y eficiente entre las demás áreas de la empresa y el área de Innovación.

Aportes teóricos: Como aporte teórico destacamos el avance de la discusión sobre la transformación digital en las empresas y el modelo que ilustra cómo las áreas y mecanismos de la organización pueden interactuar para una mayor sinergia entre la transformación digital y la innovación.

Implicaciones gerenciales: A partir del modelo desarrollado, los gerentes pueden comprender mejor las interacciones entre las áreas de gestión de la innovación, transformación digital y unidades de negocio.

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Biografía del autor/a

Rubia Polegato Borges, Universidade de São Paulo - ESALQ

Mais 10 anos de experiência em processos corporativos, gestão, melhoria contínua, disseminação de conhecimento e implementação de indicadores em empresas como Coca Cola, Heineken, Alelo e Sicredi. Liderança de times com treinamentos técnicos e comportamentais em diferentes áreas e níveis hierárquicos. Conduziu projetos de Transformação Digital em diferentes unidades de negócio além de projetos de reestruturação organizacional. MBA - Digital Business - ESALQ. Jundiaí, São Paulo - Brasil

 

Mateus Frechiani Bitte, Universidade de São Paulo - Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária da Universidade de São Paulo (FEA-USP)

Bacharelado (2016) e mestrado (2019) realizados no departamento de Administração da Universidade Federal do Espírito Santo (2016). Atualmente cursando o doutorado em Administração na Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária - FEA - USP. Atua em pesquisas na área de Gestão de Operações, especificamente na relação entre novas tecnologias e seus impactos nas operações das organizações.

Oscar do Amaral Adorno, Universidade de São Paulo - Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária da Universidade de São Paulo (FEA – USP)

Possui graduação em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de São Carlos (UFSCar). Mestrado em Administração pela FEA-USP. Doutorando em Administração pela FEA-USP. Gerente Sênior da empresa KPMG Consultoria na área de Supply Chain com atuação em projetos nos segmentos de varejo, financeiro, siderúrgica, papel/celulose, setor público e serviços. Tem conhecimento principalmente no mapeamento e redesenho de processos, diagnóstico de operações logísticas, malha logística-tributária, implantação de sistemas, análise quantitativa e identificação de oportunidades de melhoria (Value Stream Mapping). Outras experiências relevantes incluem projetos de redução de custos, análise de maturidade, elaboração de plano de implementação. Interesse em pesquisa acadêmica sobre estratégias de cadeia de suprimentos, inovação, inteligência artificial, operações e produção. Membro do Comitê de inovação do International Association of Artificial Intelligence (I2AI) e South American Academic Committee - Industrial Engineering & Operations Management (IEOM). São Paulo, SP - Brasil

Paulo Tromboni de Souza Nascimento, Universidade de São Paulo - Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária da Universidade de São Paulo (FEA – USP)

Professor Sênior de Administração da USP. Coordenador de Programas e Projetos na FIA. Engenheiro Eletrônico (ITA, 1979), Mestre (INPE, 1984), Doutor e Livre Docente (USP, 1995 e 2010). Pesquisa a gestão estratégica e sustentável da tecnologia, inovação e operações. Publicou mais de 170 trabalhos científicos. Foi Secretario Adjunto dos Transportes do Estado de São Paulo (2003-2006), onde presidiu a Comissão Ambiental da Secretaria e coordenou a Avaliação Ambiental Estratégica do Rodoanel Mario Covas. Integrou o CONSEMA do Estado de São Paulo (2003-2004). No INPE (1980-1992), gerenciou contratos industriais, em especial na Missão Espacial Completa Brasileira e no "China Brazil Earth Resources Satellite". Foi Conselheiro Curador da FIA, Diretor Administrativo da ANPAD, Diretor da FNE, Presidente do SEESP e Conselheiro do CREA-SP e FNE. São Paulo, SP - Brasil 

Citas

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Publicado

2024-08-27

Cómo citar

Borges, R. P., Bitte, M. F., Adorno, O. do A., & Nascimento, P. T. de S. (2024). La Transformación Digital como impulsor de la gestión de la Innovación en empresas consolidadas. International Journal of Innovation – IJI, 12(2), e25910. https://doi.org/10.5585/2024.25910

Número

Vol. 12 Núm. 2 (2024): mayo/agosto

Sección

Articles

Licencia

Derechos de autor 2024 Rubia Polegato Borges, Mateus Frechiani Bitte, Oscar do Amaral Adorno, Paulo Tromboni de Souza Nascimento

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