A Transformação Digital como impulsionadora da gestão da Inovação em empresas estabelecidas

Autores

DOI:

https://doi.org/10.5585/2024.25910

Palavras-chave:

transformação digital, gestão da inovação, empresas estabelecidas

Resumo

Objetivo: No contexto de ascensão da temática transformação digital, o presente estudo teve como objetivo explorar a dinâmica entre o setor de transformação digital e inovação dentro de uma organização estabelecida.

Metodologia: Para alcançar o objetivo proposto foi utilizada uma abordagem qualitativa, por meio do estudo de caso em profundidade. Como método de coleta utilizou-se a entrevista por meio de questionário semiestruturado com 6 integrantes da organização e, posteriormente, todo material foi transcrito e analisado buscando identificar as dinâmicas entre transformação digital e gestão da inovação.

Relevância e originalidade: O artigo se debruça sobre um assunto ainda pouco explorado e traz uma visão aprofundada do fenômeno da transformação digital dentro das organizações.

Principais resultados: Foi possível verificar que a área de Transformação Digital dispõe de ferramentas e de metodologias que podem auxiliar na propagação dos conceitos de gestão de Inovação e na aplicação desses conceitos para garantir uma interação mais fluida e eficiente entre as demais áreas da companhia e a área de Inovação.

Contribuições teóricas: Como contribuição teórica destaca-se o avanço da discussão da transformação digital nas empresas e o modelo que ilustra como as áreas e mecanismos da organização podem interagir para uma maior sinergia entre transformação digital e inovação.

Implicações gerenciais: Com base no modelo desenvolvido os gestores podem compreender melhor as interações entre as áreas de gestão da inovação, transformação digital e unidades de negócio.

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Biografia do Autor

Rubia Polegato Borges, Universidade de São Paulo - ESALQ

Mais 10 anos de experiência em processos corporativos, gestão, melhoria contínua, disseminação de conhecimento e implementação de indicadores em empresas como Coca Cola, Heineken, Alelo e Sicredi. Liderança de times com treinamentos técnicos e comportamentais em diferentes áreas e níveis hierárquicos. Conduziu projetos de Transformação Digital em diferentes unidades de negócio além de projetos de reestruturação organizacional. MBA - Digital Business - ESALQ. Jundiaí, São Paulo - Brasil

 

Mateus Frechiani Bitte, Universidade de São Paulo - Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária da Universidade de São Paulo (FEA-USP)

Bacharelado (2016) e mestrado (2019) realizados no departamento de Administração da Universidade Federal do Espírito Santo (2016). Atualmente cursando o doutorado em Administração na Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária - FEA - USP. Atua em pesquisas na área de Gestão de Operações, especificamente na relação entre novas tecnologias e seus impactos nas operações das organizações.

Oscar do Amaral Adorno, Universidade de São Paulo - Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária da Universidade de São Paulo (FEA – USP)

Possui graduação em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de São Carlos (UFSCar). Mestrado em Administração pela FEA-USP. Doutorando em Administração pela FEA-USP. Gerente Sênior da empresa KPMG Consultoria na área de Supply Chain com atuação em projetos nos segmentos de varejo, financeiro, siderúrgica, papel/celulose, setor público e serviços. Tem conhecimento principalmente no mapeamento e redesenho de processos, diagnóstico de operações logísticas, malha logística-tributária, implantação de sistemas, análise quantitativa e identificação de oportunidades de melhoria (Value Stream Mapping). Outras experiências relevantes incluem projetos de redução de custos, análise de maturidade, elaboração de plano de implementação. Interesse em pesquisa acadêmica sobre estratégias de cadeia de suprimentos, inovação, inteligência artificial, operações e produção. Membro do Comitê de inovação do International Association of Artificial Intelligence (I2AI) e South American Academic Committee - Industrial Engineering & Operations Management (IEOM). São Paulo, SP - Brasil

Paulo Tromboni de Souza Nascimento, Universidade de São Paulo - Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária da Universidade de São Paulo (FEA – USP)

Professor Sênior de Administração da USP. Coordenador de Programas e Projetos na FIA. Engenheiro Eletrônico (ITA, 1979), Mestre (INPE, 1984), Doutor e Livre Docente (USP, 1995 e 2010). Pesquisa a gestão estratégica e sustentável da tecnologia, inovação e operações. Publicou mais de 170 trabalhos científicos. Foi Secretario Adjunto dos Transportes do Estado de São Paulo (2003-2006), onde presidiu a Comissão Ambiental da Secretaria e coordenou a Avaliação Ambiental Estratégica do Rodoanel Mario Covas. Integrou o CONSEMA do Estado de São Paulo (2003-2004). No INPE (1980-1992), gerenciou contratos industriais, em especial na Missão Espacial Completa Brasileira e no "China Brazil Earth Resources Satellite". Foi Conselheiro Curador da FIA, Diretor Administrativo da ANPAD, Diretor da FNE, Presidente do SEESP e Conselheiro do CREA-SP e FNE. São Paulo, SP - Brasil 

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Publicado

27.08.2024

Como Citar

Borges, R. P., Bitte, M. F., Adorno, O. do A., & Nascimento, P. T. de S. (2024). A Transformação Digital como impulsionadora da gestão da Inovação em empresas estabelecidas. International Journal of Innovation – IJI, 12(2), e25910. https://doi.org/10.5585/2024.25910

Edição

v. 12 n. 2 (2024): maio/ago.

Seção

Artigos

Licença

Copyright (c) 2024 Rubia Polegato Borges, Mateus Frechiani Bitte, Oscar do Amaral Adorno, Paulo Tromboni de Souza Nascimento

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