A Transformação Digital como impulsionadora da gestão da Inovação em empresas estabelecidas
DOI:
https://doi.org/10.5585/2024.25910Palavras-chave:
transformação digital, gestão da inovação, empresas estabelecidasResumo
Objetivo: No contexto de ascensão da temática transformação digital, o presente estudo teve como objetivo explorar a dinâmica entre o setor de transformação digital e inovação dentro de uma organização estabelecida.
Metodologia: Para alcançar o objetivo proposto foi utilizada uma abordagem qualitativa, por meio do estudo de caso em profundidade. Como método de coleta utilizou-se a entrevista por meio de questionário semiestruturado com 6 integrantes da organização e, posteriormente, todo material foi transcrito e analisado buscando identificar as dinâmicas entre transformação digital e gestão da inovação.
Relevância e originalidade: O artigo se debruça sobre um assunto ainda pouco explorado e traz uma visão aprofundada do fenômeno da transformação digital dentro das organizações.
Principais resultados: Foi possível verificar que a área de Transformação Digital dispõe de ferramentas e de metodologias que podem auxiliar na propagação dos conceitos de gestão de Inovação e na aplicação desses conceitos para garantir uma interação mais fluida e eficiente entre as demais áreas da companhia e a área de Inovação.
Contribuições teóricas: Como contribuição teórica destaca-se o avanço da discussão da transformação digital nas empresas e o modelo que ilustra como as áreas e mecanismos da organização podem interagir para uma maior sinergia entre transformação digital e inovação.
Implicações gerenciais: Com base no modelo desenvolvido os gestores podem compreender melhor as interações entre as áreas de gestão da inovação, transformação digital e unidades de negócio.
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