Business Model Innovation in Airlines
DOI:
https://doi.org/10.5585/iji.v5i2.116Palabras clave:
Air Transport, Airlines, Business Model, Innovation ManagementResumen
The business models innovation in airlines can contribute to the creation of value, competitive advantage and profitability with new possibilities of action. The proposed paper aimed to identify the business models adopted by airlines and identify how the innovation occurs at these organizations. The methodology adopted is characterized as empirical, exploratory and descriptive research by multiple case study with three major Brazilian airlines. The results demonstrate that the search for paradigm breaks, related to the dichotomic traditional models of low-cost and full-service, toward hybrid business models occur linearly, as examples highlighted by companies, in which internal changes in business models are considered major organizational innovations.Descargas
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2017 International Journal of Innovation (IJI Journal)
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0.
El(Los) autor(es) autoriza(n) la publicación del texto en la revista;
El(Los) autor(es) garantizan que la contribución es original e inédita y que no está siendo evaluada en otra(s) revista(s);
La revista no se hace responsable de las opiniones, ideas y conceptos emitidos en los textos, ya que son responsabilidad exclusiva de su(s) autor(es);
Los editores se reservan el derecho de realizar ajustes textuales y adaptarse a las reglas de la publicación.
Los autores conservan los derechos de autor y otorgan a la revista el derecho a la primera publicación, con el trabajo licenciado simultáneamente bajo la Licencia Creative Commons Attribution que permite compartir el trabajo con reconocimiento de autoría y publicación inicial en esta revista.
Se autoriza a los autores a asumir contratos adicionales por separado, para la distribución no exclusiva de la versión del trabajo publicado en esta revista (ej. Publicación en repositorio institucional o como capítulo de libro), con reconocimiento de autoría y publicación inicial en esta revista.
Se permite y se anima a los autores a publicar y distribuir su trabajo en línea (por ejemplo, en repositorios institucionales o en su página personal) en cualquier momento antes o durante el proceso editorial, ya que esto puede generar cambios productivos, así como aumentar el impacto y cita del trabajo publicado (Ver El efecto del acceso abierto) en http://opcit.eprints.org/oacitation-biblio.html