Estratégias de Cooperação: percepção dos gestores nas alianças das organizações

Edson Rodrigues De Aro; Gilberto Perez

doi:10.5585/iji.v4i1.40

Autores

Edson Rodrigues De Aro Professor da Universidade Federal de Mato Grosso - UFMT do curso de Administração. Aluno do doutorado em Administração Universidade Presbiteriana Mackenzie - São Paulo/SP
Gilberto Perez Universidade Presbiteriana Mackenzie - São Paulo/SP

DOI:

https://doi.org/10.5585/iji.v4i1.40

Palavras-chave:

Capacidades Dinâmicas, Capacidade Relacional, Alianças Estratégicas

Resumo

Este artigo tem por objetivo compreender a percepção dos gestores nas alianças estratégicas das organizações. Por meio da percepção dos gestores busca-se responder a seguinte questão: Quais aspectos gerenciais da aliança estratégica são percebidos pelos gestores que entravam esta relação e podem levar a melhoria do desempenho das organizações? O trabalho de caráter qualitativo e exploratório tem os dados coletados por meio de entrevista estruturada e formulário eletrônico de questões fechadas junto a dez organizações selecionadas e uma entrevista semiestruturada e tratadas pela análise de conteúdo. O resultado encontrado evidencia a necessidade de fortalecimento da relação de troca de experiências (know-how), aprendizagem, competências e de mecanismo de governança.

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Biografia do Autor

Edson Rodrigues De Aro, Professor da Universidade Federal de Mato Grosso - UFMT do curso de Administração. Aluno do doutorado em Administração Universidade Presbiteriana Mackenzie - São Paulo/SP

Aluno do doutorado em Administração Universidade Presbiteriana Mackenzie - São Paulo/SP

Gilberto Perez, Universidade Presbiteriana Mackenzie - São Paulo/SP

Graduado em Engenharia Eletrônica e Telecomunicações (1982/1983). Graduado em Física pela Universidade de São Paulo (2001). Pós-Graduação em Capacitação Gerencial pela FEA/FIA - USP (1999). MBA em Conhecimento, Tecnologia e Inovação pela FEA/FIA - USP (2001). Mestre (2003) e Doutor (2007) em Administração pela Universidade de São Paulo, com a tese: Adoção de inovações tecnológicas: Um estudo sobre o uso de sistemas de informação na área de saúde. Pós-Doutorado na Universidade do Minho - Portugal (2012/2013), com a Pesquisa: As Disfunções da Memória Organizacional e suas Implicações no Uso de Sistemas de Informação. É Professor Adjunto I na Universidade Presbiteriana Mackenzie atuando na Pós-Graduação Stricto Sensu em Administração (PPGA); na Graduação em Administração e Ciências Contábeis, nas disciplinas: Gestão da Inovação, Empreendedorismo e Inovação, Sistemas de Informação Gerencial, Metologia Científica e Trabalho de Conclusão de Curso I e II. Na Universidade Presbiteriana Mackenzie atua como Coordenador e Pesquisador do Núcleo de Estudos em Estratégia e Inovação - NEPEI. É Professor da Faculdade Impacta Tecnologia - FIT em disciplinas de Tecnologia de Informação. Foi Professor da Universidade Anhembi Morumbi, na Graduação em Administração, nas disciplinas: Administração Estratégica, Tecnologia de Informação e Comunicação e Trabalho de Conclusão de Curso I e II. Tem experiência em Inovação/Inovação Tecnológica, Sistemas e Tecnologia da Informação; atuando principalmente nos seguintes áreas: Gerência de Tecnologia da Informação, Serviços, Terceirização, Gestão de Inovação.